在西班牙巴斯克地区的群山之中，坐落着一个被誉为“合作经济灯塔”的小镇——蒙特拉贡（Mondragón），这座人口不足3万的小城，却因孕育了全球规模最大的工人合作社集团——蒙特拉贡合作社公司（Mondragón Corporation）而闻名于世，其独特的“以人为本、民主共治”模式，不仅颠覆了传统资本主义企业的运作逻辑，更为全球可持续发展提供了宝贵经验。
蒙特拉贡的诞生：从废墟中崛起的合作经济
蒙特拉贡的故事始于1943年,战后西班牙经济凋敝，年轻的天主教神父何塞·玛丽亚·阿里斯门迪亚雷塔（José María Arizmendiarrieta）来到蒙特拉贡，目睹当地青年的失业困境后，决心通过教育与合作改变命运，他创办了一所技术学校，培养了一批技术工人，并于1956年带领学生创立了第一家合作社——乌尔格公司（ULGOR，现名Fagor Electrodomésticos），生产煤油炉和家电，这一举措奠定了蒙特拉贡合作社的三大基石：教育、劳动主权与资本工具化。
蒙特拉贡模式的核心原则
- 民主治理：每位员工均为合作社成员，享有“一人一票”的平等决策权，管理层由选举产生，薪资差距严格限制（通常不超过6:1）。
- 利润共享：盈余按劳动贡献分配，部分留存为集体资本，确保企业抗风险能力。
- 教育与创新：旗下蒙德拉贡大学（Mondragon University）为企业持续输送人才，研发投入占比高达10%，推动产业升级。
- 团结互助：建立内部金融体系（Caja Laboral银行）和失业保障基金，合作社间互相支持，极少裁员。
全球化时代的挑战与转型
蒙特拉贡合作社公司已发展为拥有81家子公司、7.4万名员工的跨国集团，业务涵盖工业制造（如汽车零部件）、零售（Eroski超市）、金融与教育，全球化竞争也带来严峻考验：
- 2013年家电巨头Fagor破产：因市场萎缩和管理僵化，这家历史最悠久的合作社倒闭，但员工通过内部调配机制全部转岗，体现了模式的韧性。
- 平衡效率与民主：部分子公司引入外部资本时，需谨慎避免稀释合作原则。
蒙特拉贡的启示：经济民主化的未来
蒙特拉贡证明了另一种经济可能性：
- 社会公平与效率可共存：其工业机器人公司（FANUC）技术领先，同时保持员工高满意度。
- 对抗经济不平等：2020年疫情期间，蒙特拉贡员工自愿降薪共渡难关，而高管薪资冻结，凸显“共同体精神”。
- 全球影响力：从美国克利夫兰的“Evergreen合作社”到意大利的“社会合作社”，蒙特拉贡模式被多地借鉴。
蒙特拉贡不仅是巴斯克地区的骄傲，更是一面镜子，映照出资本与劳动关系的重构可能，在自动化与贫富分化加剧的时代，其“人高于资本”的哲学或许能为全球经济提供一条更具包容性的道路，正如阿里斯门迪亚雷塔所言：“我们建造的不是一座工厂，而是一所学校，一个人类共同体的家园。”
