超越眼前的视野
“格局”一词常被提及，却鲜少被明确定义，格局是一个人看待问题、处理关系的认知层次和空间范围，它包含三个核心维度：
- 时间维度：能否用长期视角权衡利弊，而非纠结短期得失；
- 空间维度：能否跳出自我局限，看到更大范围的关联与影响；
- 价值维度：能否超越利益算计，追求更高层面的意义。
正如登山者站在山脚、山腰与山顶时视野迥异，格局的本质是“认知的海拔”。
格局的差距：从“琐碎内耗”到“全局破局”
生活中格局的差异,往往体现为两种截然不同的思维模式：
- 低格局者：困于细节，抱怨环境，将问题归咎于他人，职场中争夺蝇头小利，忽视能力提升；
- 高格局者：聚焦本质，主动担责，将挑战视为机遇，如企业家面对危机时，思考行业趋势而非一时盈亏。
曾国藩曾言：“谋大事者，首重格局。”一个人的成就上限，往往由其格局划定。
如何提升格局？三个实践路径
格局并非天赋,而是可通过后天修炼拓展的能力：
- 读万卷书，行万里路：通过阅读历史、哲学拓宽思维边界，通过经历多样性打破认知偏见；
- 与高人为伍：接触比自己格局更大的人，观察其决策逻辑；
- 练习“上帝视角”：在遇到矛盾时，假设自己站在5年后或旁观者位置重新审视问题。
格局的终极体现：利他即利己
真正的大格局,最终会回归到“创造价值”的层面。
- 商业中,如稻盛和夫提出“利他经营”，成就京瓷与KDDI两家世界500强；
- 个人成长中,愿意分享资源、赋能他人者，反而获得更多机遇。
格局是思维的容器，容器的大小决定了人生的容量，它不关于地位高低，而在于能否在纷繁中看见脉络，在局限中开辟可能，培养格局，就是学会用未来的眼光，做当下的选择。
